Ein Teammitglied, das unerfahren in der Systementwicklung ist, erbringt unzureichende Leistungen, und es stehen keine qualifizierten Ersatzkräfte zur Verfügung. Was sollte der Projektmanager tun?
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Richtige Antwort: Den Entwicklungsbedarf des Teammitglieds beurteilen und Schulungen arrangieren..
Warum dies die Antwort ist
Das Beurteilen des Entwicklungsbedarfs und das Anordnen von Schulungen ist die proaktivste und konstruktivste Lösung. Da keine qualifizierten Ersatzkräfte verfügbar sind, ist es die beste Option, in das bestehende Teammitglied zu investieren, um dessen Fähigkeiten zu verbessern und die Leistung zu steigern. Dies fördert auch die Teamentwicklung und das Engagement. Die Verwendung der Budgetreserve für eine neue Ressource ist keine Option, da keine qualifizierten Ersatzkräfte verfügbar sind. Ein Anreiz allein löst das Problem der mangelnden Erfahrung nicht. Eine Ersatzressource anzufordern ist ebenfalls keine Option, da keine qualifizierten Ersatzkräfte verfügbar sind.
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