Ein Terminrisiko hat sich zu einem Problem entwickelt, und der Projektmanager sieht Ausführungsverzögerungen voraus. Was sollte der Projektmanager tun, um dies zu lösen?

Wenn ein Terminrisiko zu einem Problem wird, ist der erste Schritt, mit den relevanten Stakeholdern zusammenzuarbeiten. Dies ermöglicht die gemeinsame Entwicklung von Lösungen, die die Auswirkungen auf den Zeitplan minimieren und die Projektziele weiterhin unterstützen. Eine Eskalation an die höhere Führungsebene ist verfrüht, bevor interne Lösungsversuche unternommen wurden. Die Aktualisierung der Termin-Baseline sollte erst erfolgen, nachdem eine Lösung gefunden und vereinbart wurde. Das Aktualisieren des Risikomanagementplans ist wichtig, aber nicht die primäre Maßnahme zur sofortigen Lösung des aufgetretenen Problems.