Ein Unternehmen beschäftigt 60 Entwickler, aufgeteilt in vier Teams zu je 15 Personen, die eine agile Methodik verwenden. Welche Teile der Work-Item-Taxonomie sollten die Teams autonom verwalten dürfen, damit jedes Team seine Arbeit selbst verantworten und gleichzeitig auf gemeinsame Ziele hinarbeiten kann?

Stories und Tasks sind die granularsten Elemente der Work-Item-Taxonomie, die von einzelnen Teams autonom verwaltet werden sollten. User Stories repräsentieren die Anforderungen aus der Perspektive des Benutzers und sind klein genug, um innerhalb eines Sprints abgeschlossen zu werden. Tasks sind die konkreten Arbeitsschritte, die zur Implementierung einer Story erforderlich sind. Diese Autonomie ermöglicht es den Teams, ihre Arbeit selbst zu organisieren und zu priorisieren, während sie gleichzeitig zu übergeordneten Zielen beitragen. Features und Epics sind in der Regel übergeordnete Elemente, die teamübergreifend koordiniert oder auf einer höheren Ebene definiert werden, um gemeinsame Ziele zu gewährleisten. Initiatives sind noch höher angesiedelt und umfassen oft mehrere Epics.