Ein Unternehmen, das einen prädiktiven Ansatz in einem stark regulierten Markt verfolgt, verliert an Rentabilität, weil sein Produktlebenszyklus langsamer ist als der der Konkurrenz. Ein neuer Projektmanager muss dies ändern. Welchen Ansatz sollte er vorschlagen?

Der hybride Ansatz ist korrekt, da er die Vorteile der Agilität (schnellere Produktentwicklung, Anpassungsfähigkeit) mit der Notwendigkeit der Einhaltung strenger Vorschriften in einem regulierten Markt verbindet. Dies ermöglicht eine schnellere Markteinführung, während die Compliance gewährleistet ist. Die Migration zu einem rein agilen Modell ohne Berücksichtigung der Vorschriften wäre riskant und potenziell nicht konform. Die Beibehaltung des prädiktiven Ansatzes würde das Problem des langsamen Produktlebenszyklus nicht lösen. Ein agiles Modell, das sich nur auf iterative Arbeit oder inkrementelle Lieferung konzentriert, ohne den anderen Aspekt zu berücksichtigen, wäre unvollständig und weniger effektiv.