Ein Unternehmen entwickelt ein Minimum Viable Product (MVP). Wie kann der Projektmanager dazu beitragen, dass das Unternehmen ein qualitativ hochwertiges Produkt liefert?

Die Bestimmung von Qualitätsmetriken und die Empfehlung von Verbesserungsoptionen ist die proaktivste und wirkungsvollste Methode für einen Projektmanager, um die Produktqualität eines MVP zu gewährleisten. Dies beinhaltet die Festlegung messbarer Qualitätsstandards und die Identifizierung von Bereichen, in denen das Produkt diese Standards nicht erfüllt, um gezielte Verbesserungen vorzunehmen. Die Zusammenarbeit mit einem Drittanbieter verlagert die Verantwortung, garantiert aber nicht die Qualität ohne interne Überwachung. Die Einstellung eines QA-Leiters ist eine gute langfristige Strategie, aber für ein MVP muss der Projektmanager sofort handeln. Den Produktmanager um mehr Zeit zu bitten, ist keine konkrete Qualitätsstrategie und löst das Problem nicht direkt.