Ein Unternehmen startet ein Projekt zur Verbesserung eines bestehenden, intern entwickelten Produkts. Was sollte der Projektmanager zuerst tun?

Die Überprüfung der Lessons Learned aus früheren Projekten ist ein entscheidender erster Schritt, da sie wertvolle Erkenntnisse über erfolgreiche Strategien, potenzielle Fallstricke und bewährte Verfahren liefert, insbesondere wenn es sich um die Verbesserung eines bestehenden Produkts handelt. Dies hilft, Fehler zu vermeiden und die Effizienz zu steigern, bevor neue Pläne erstellt werden. Das Sicherstellen eines korrekten Stakeholder-Engagement-Plans ist wichtig, aber erst nach dem Sammeln relevanter Informationen aus der Vergangenheit. Die Identifizierung von Risiken ist ebenfalls essenziell, sollte aber auf einer fundierten Basis von Lessons Learned erfolgen. Ein Lessons-Learned-Dokument für die Initiierungsphase wird erst später im Projektverlauf erstellt, nachdem tatsächlich Erfahrungen gesammelt wurden.