Ein visuelles Management-Tool hat eine Abhängigkeit aufgedeckt: Das Domänenwissen eines Teams muss mit einem anderen geteilt werden, um die Lieferobjekte aufrechtzuerhalten. Was sollte der Projektmanager tun?

Die Abhängigkeit erfordert Wissensaustausch, und die Planung von Wissensaustausch-Sitzungen ist die direkteste und effektivste Methode, um dies zu erreichen. Dies fördert die Zusammenarbeit und stellt sicher, dass beide Teams die notwendigen Informationen erhalten, ohne die Teamstruktur unnötig zu ändern. Die Beseitigung der Abhängigkeit ist oft nicht praktikabel oder würde die Projektziele gefährden. Die Neuzuweisung von Teammitgliedern kann zu Ineffizienzen führen und ist eine drastischere Maßnahme. Die Zusammenlegung von Teams ist eine organisatorische Änderung, die weitreichende Auswirkungen hat und nicht die primäre Lösung für eine Wissensabhängigkeit ist.