Ein wichtiger Stakeholder, der das Team motiviert und unterstützt hat, verlässt das Unternehmen, und das Team leidet nun unter geringer Moral und schlechter Zusammenarbeit. Was sollte der Projektmanager tun, um die Moral zu verbessern?

Der Verlust eines wichtigen Stakeholders kann die Teamdynamik stark beeinflussen. Der Aufbau von Teamverbindungen und emotionalen Bindungen (Team-Building-Maßnahmen) ist entscheidend, um die Moral wiederherzustellen und die Zusammenarbeit zu fördern. Dies hilft dem Team, sich neu zu finden und Vertrauen aufzubauen. Das Identifizieren von Wünschen und Bestrebungen ist zwar wichtig für die Motivation, aber nicht die primäre Lösung für schlechte Moral und Zusammenarbeit nach einem solchen Verlust. Konsens durch Teambeteiligung ist ein gutes Werkzeug, aber zuerst muss die Basis der Zusammenarbeit wiederhergestellt werden. Ziele zu setzen ist eine Führungsaufgabe, adressiert aber nicht direkt die emotionalen und sozialen Probleme des Teams.