Eine erforderliche Eingabe für ein Lieferobjekt wurde aufgrund einer Fehlkommunikation mit dem Anbieter übersehen, wodurch der kritische Pfad des Projekts verlängert wurde. Was sollte der Projektmanager als Nächstes tun?

Der Projektmanager sollte zuerst den Notfallplan ausführen, da das Problem bereits aufgetreten ist und den kritischen Pfad beeinflusst. Ein Notfallplan ist für identifizierte Risiken vorgesehen und enthält vordefinierte Maßnahmen zur Bewältigung der Auswirkungen. Die Einleitung eines Audits oder die Überprüfung von Lessons Learned sind präventive oder nachbereitende Maßnahmen, die nicht die sofortige Lösung des aktuellen Problems bieten. Eine detaillierte Analyse ist zwar wichtig, sollte aber nach der Umsetzung des Notfallplans erfolgen, um die Ursache zu verstehen und zukünftige Vorkommnisse zu verhindern.