Eine globale Organisation hat ein medizinisches Implantat entwickelt, das die lokalen behördlichen Vorschriften erfüllen muss. Die Genehmigung in einem Land ist langwierig und wird die geplante Markteinführung verzögern. Was sollte der Projektmanager tun?

Der Projektmanager sollte den Vorstand bitten, seinen Einfluss geltend zu machen, um die Genehmigung zu beschleunigen. Dies ist ein Eskalationspfad, der die Hierarchie nutzt, um ein Hindernis zu überwinden, das außerhalb der direkten Kontrolle des Projektteams liegt. Der Vorstand hat oft die nötigen Beziehungen und den Einfluss, um solche Prozesse zu beschleunigen, ohne ethische oder rechtliche Grenzen zu überschreiten. Die Organisation des Online-Vertriebs aus einem anderen Land könnte gegen lokale Vorschriften verstoßen und rechtliche Konsequenzen nach sich ziehen. Den Sponsor zu bitten, die Markteinführung ohne Genehmigung zu genehmigen, ist ethisch und rechtlich inakzeptabel und würde die Organisation erheblichen Risiken aussetzen. Wege zu finden, die Vorschriften zu umgehen, ist ebenfalls illegal und unethisch und würde das Projekt und die Organisation diskreditieren.