Eine mündliche Ankündigung besagt, dass ein neues Scrum-Teammitglied in seiner Mobilität eingeschränkt ist, und einige Teammitglieder sind unsicher, wie sich die Teamdynamik ändern wird. Was sollte der Scrum Master tun?

Die Einberufung eines Meetings, um die notwendigen Anpassungen zu besprechen, ist die beste Vorgehensweise. Als Scrum Master ist es Ihre Aufgabe, das Team in die Lage zu versetzen, selbstorganisiert zu handeln und Lösungen zu finden. Indem Sie ein Meeting einberufen, ermöglichen Sie dem Team, offen über die Situation zu sprechen, Bedenken zu äußern und gemeinsam Strategien zu entwickeln, um das neue Teammitglied optimal zu integrieren. Dies fördert die Teamzusammenarbeit und stellt sicher, dass alle Perspektiven berücksichtigt werden. Die Erstellung eines Stakeholder-Engagement-Plans oder eines Kommunikationsmanagementplans ist in diesem spezifischen Kontext zu formal und würde das Problem nicht direkt lösen. Die Aktualisierung der Team-Charta könnte ein Ergebnis des Meetings sein, sollte aber nicht die erste Aktion sein, da die Diskussion über die Anpassungen zuerst erfolgen muss.