Eine Organisation, die nur Erfahrung mit prädiktiven Projekten hat, steht kurz vor dem Start eines komplexen Forschungsprojekts, und der Projektmanager empfiehlt einen hybriden Ansatz. Wie sollte der Projektmanager den hybriden Ansatz in der Organisation einführen?

Die korrekte Antwort ist, den wichtigsten Stakeholdern die Vorteile eines hybriden Ansatzes zu demonstrieren, um deren Unterstützung zu sichern. Da die Organisation nur Erfahrung mit prädiktiven Projekten hat, ist die Einführung eines neuen Ansatzes eine signifikante Änderung. Ohne die Unterstützung der Stakeholder, insbesondere derjenigen, die die Ressourcen und die