Eine Organisation startet ein mehrphasiges Projekt. Strenge Vorschriften erfordern, dass einige Phasen vollständig im Voraus geplant werden, während andere Phasen Flexibilität und Experimente zulassen. Der Sponsor möchte die geplanten Ziele verfolgen, aber auch neue Informationen und Änderungen im Projektverlauf berücksichtigen. Welcher Projektmanagementansatz sollte gewählt werden?

Der Hybrid-Ansatz ist die beste Wahl, da er Elemente aus prädiktiven (Wasserfall) und adaptiven (agilen) Methoden kombiniert. Für die Phasen mit strengen Vorschriften, die eine vollständige Vorausplanung erfordern, kann ein prädiktiver Ansatz verwendet werden. Für die Phasen, die Flexibilität und Experimente zulassen, kann ein agiler Ansatz angewendet werden, um neue Informationen und Änderungen zu berücksichtigen und die Verfolgung der Ziele zu ermöglichen. Inkrementell und Agil sind nicht ausreichend, da sie die Notwendigkeit einer vollständigen Vorausplanung für bestimmte Phasen nicht abdecken. Phasenbasiert beschreibt lediglich die Struktur des Projekts, aber nicht den Managementansatz innerhalb der Phasen, und würde die Flexibilität für Experimente nicht bieten.