Einem Projekt mit engem Zeitplan und knappen Kosten zugewiesen, stellt der Projektmanager fest, dass die Ressourcen unzureichend sind. Was sollte der Projektmanager tun?

Die korrekte Antwort ist, Ressourcenanforderungen zu identifizieren und diese den Stakeholdern mitzuteilen, um Ressourcen zu erhalten. Angesichts eines engen Zeitplans und knapper Kosten ist es die primäre Aufgabe des Projektmanagers, die benötigten Ressourcen zu sichern. Dies erfordert eine klare Kommunikation der Anforderungen an die Stakeholder, die die Bereitstellung von Ressourcen ermöglichen können. Das Aktualisieren des Risikoregisters ist zwar wichtig, löst aber nicht das unmittelbare Problem des Ressourcenmangels. Das Erstellen der WBS ist ein Planungsschritt, der Ressourcenlücken aufdecken kann, aber das Reduzieren von Projektmanagementaktivitäten ist keine nachhaltige Lösung. Ein Änderungsantrag für den Umfang ist eine Option, wenn die Ressourcen nicht beschafft werden können, aber die erste Maßnahme sollte sein, die benötigten Ressourcen aktiv anzufordern.