Einem Projektmanager wird ein Regulierungsprojekt für sein Land zugewiesen, das eine sehr knappe Frist hat und für das kein Team zugewiesen wurde. Ein Kollege erwähnt, dass ein Projekt mit demselben Umfang für ein anderes Land vor einem Jahr abgeschlossen wurde. Was sollte der Projektmanager zuerst tun?

Der Projektmanager sollte zuerst die Organisational Process Assets (OPAs) überprüfen und analoge Schätzungen durchführen, da ein ähnliches Projekt bereits abgeschlossen wurde. Dies ist der effizienteste Weg, um schnell eine erste Schätzung für das neue Projekt zu erhalten, insbesondere bei einer knappen Frist und ohne zugewiesenes Team. Das Registrieren eines neuen Risikos ist zwar wichtig, aber nicht der erste Schritt zur Schätzung des Projekts. Das Anfordern zusätzlicher Ressourcen oder eine Bottom-up-Schätzung sind Schritte, die nach einer ersten Schätzung und der Teambildung erfolgen können, um die Genauigkeit zu verbessern, aber sie sind nicht der erste Schritt in dieser Situation.