Einem Projektmanager wurde ein Multimillionen-Dollar-Projekt zugewiesen, das ein hohes Risiko birgt, da keine ähnlichen Projekte existieren und keine historischen Daten vorliegen. Einige externe Stakeholder sind zurückhaltend, das Projekt zu unterstützen. Welchen Ansatz sollte der Projektmanager wählen?
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Richtige Antwort: Stakeholder in einen Dialog über die Projektbeschränkungen, Annahmen und wichtigen Inputs einbeziehen.
Warum dies die Antwort ist
Angesichts des hohen Risikos und der fehlenden historischen Daten ist es entscheidend, die externen Stakeholder frühzeitig einzubeziehen. Ein offener Dialog über Projektbeschränkungen, Annahmen und wichtige Inputs schafft Verständnis, Vertrauen und kann Bedenken ausräumen. Dies ist besonders wichtig, wenn Stakeholder zögerlich sind, da ihre Unterstützung für den Projekterfolg unerlässlich ist. Die Überprüfung spezifischer Organisationspläne ist zwar nützlich, aber nicht ausreichend
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