Einige Stakeholder bevorzugen die direkte Kommunikation mit Programmierern und Systemanalysten unter Umgehung der Projektmanager, was das Ressourcenmanagement erschwert. Wie sollte der Projektmanager dies angehen?

Die Förderung der Einführung des Kommunikationsmanagementplans im Projektteam ist die beste Vorgehensweise. Dieser Plan definiert, wie, wann und von wem Projektinformationen kommuniziert werden, einschließlich der Rolle des Projektmanagers als zentraler Kommunikationspunkt. Durch die Einhaltung des Plans wird sichergestellt, dass alle Stakeholder die richtigen Informationen über die richtigen Kanäle erhalten und die Autorität des Projektmanagers gewahrt bleibt. Ein neues PMIS würde das Problem der direkten Kommunikation nicht lösen, da es