Erfahrene Projektteammitglieder beschweren sich, dass der Projektmanager Mikromanagement betreibt und sie daran hindert, ihre Arbeit zu erledigen. Was sollte der Projektmanager tun, wenn er über diese Probleme informiert wird?

Erfahrene Teammitglieder benötigen oft mehr Autonomie und weniger direkte Aufsicht. Mikromanagement kann ihre Motivation und Produktivität beeinträchtigen. Der Projektmanager sollte seinen Führungsstil anpassen, um den Fähigkeiten und der Erfahrung des Teams Rechnung zu tragen, beispielsweise durch Delegation und Vertrauen. Teambuilding-Events sind gut für die Moral, lösen aber nicht das grundlegende Problem des Mikromanagements. Beratung zur Mentorschaft ist nicht die primäre Lösung, da das Problem die mangelnde Autonomie ist. Tägliche Besprechungen würden das Mikromanagement verstärken und die Situation verschlimmern.