Gegen Ende eines Design-Launchs sind sich die Teammitglieder über bestimmte Designmerkmale uneinig. Was sollte der Projektmanager tun?

In dieser Situation ist es am besten, ein Stakeholder-Meeting einzuberufen und einen Konsens zu suchen. Als Projektmanager ist es Ihre Aufgabe, Konflikte zu lösen und das Team zu einer gemeinsamen Lösung zu führen, anstatt Entscheidungen zu delegieren oder den Umfang zu ändern. Ein Konsens fördert das Engagement des Teams und stellt sicher, dass alle Perspektiven berücksichtigt werden. Die Bitte an die Stakeholder, den Umfang zu reduzieren, ist eine Eskalation, die vermieden werden sollte, solange eine Lösung innerhalb des Teams möglich ist. Den Projektsponsor zu bitten, zu entscheiden, ist ebenfalls eine Eskalation und entzieht dem Team die Verantwortung. Das Überprüfen des Designs und das Vorschlagen eines neuen Startdatums löst den Konflikt nicht und kann zu unnötigen Verzögerungen führen.