In einem agilen Projekt, das sich derzeit in Iteration vier von sechs befindet, verlässt ein Teammitglied das Unternehmen, ohne ersetzt zu werden. Was sollte der Projektmanager tun?

Das Problemprotokoll (Issue Log) ist der richtige Ort, um dieses unerwartete Ereignis zu dokumentieren. Der Ressourcenmanagementplan enthält Strategien und Prozesse für die Beschaffung, Zuweisung und Freigabe von Teamressourcen sowie für den Umgang mit Ressourcenengpässen oder -verlusten. Er kann Optionen wie die Umverteilung von Aufgaben, die Neuzuweisung von Ressourcen oder die Eskalation an den Sponsor vorschlagen. Die anderen Optionen sind mögliche Lösungen, sollten aber erst nach der Analyse des Ressourcenmanagementplans in Betracht gezogen werden. Den Umfang zu reduzieren oder die Teammitglieder zu überlasten, sollte nur als letzter Ausweg geschehen. Den Sponsor direkt um ein Teammitglied zu bitten, ohne die internen Pläne zu prüfen, ist nicht der erste Schritt.