In einem agilen Sprint Review berichtet der Projektmanager, dass die Sprint-Ziele nicht erreicht wurden. Der Product Owner geht frühzeitig, und das Team ist verwirrt, da es keine Fehler bei neuen User Stories und keine neuen Anforderungen gab. Was sollte der Projektmanager in Zukunft tun, um dies zu vermeiden?

Die Definition of Done (DoD) ist eine Checkliste von Kriterien, die ein Inkrement erfüllen muss, um als "fertig" zu gelten. Wenn Sprint-Ziele nicht erreicht wurden, obwohl keine neuen Fehler oder Anforderungen auftraten, deutet dies darauf hin, dass die Kriterien für "fertig" möglicherweise nicht klar waren oder nicht eingehalten wurden. Eine Überprüfung und Klärung der DoD mit dem Product Owner stellt sicher, dass alle Beteiligten ein gemeinsames Verständnis davon haben, was die Fertigstellung bedeutet. Die Genehmigung von User Stories ist Teil des Backlog-Managements, löst aber nicht das Problem der Nichterreichung von Sprint-Zielen. Bessere Testpläne sind wichtig, aber die DoD umfasst mehr als nur Tests. Das Beheben alter Fehler ist zwar nützlich, aber nicht die Ursache für das Nichterreichen der aktuellen Sprint-Ziele.