In einem agilen Team teilt der Lösungsdesigner Design-Details häufig mündlich ohne Dokumentation, was zu Missverständnissen führt. Was sollte der agile Leiter tun?

Der agile Leiter sollte den Prozess untersuchen, der zu dieser Situation geführt hat. Dies ist ein proaktiver Ansatz, um die Ursache des Problems zu identifizieren und nachhaltige Lösungen zu entwickeln, anstatt nur Symptome zu behandeln. Das Zuweisen des Designers zu einem anderen Team löst das zugrunde liegende Problem nicht. Das bloße Auffordern zur Dokumentation oder das Einstellen der Arbeit sind reaktive Maßnahmen, die die Teamautonomie untergraben und die Zusammenarbeit behindern könnten, ohne die Ursache der mangelnden Dokumentation zu verstehen. Eine Prozessuntersuchung ermöglicht es dem Team, gemeinsam eine bessere Arbeitsweise zu finden, die den agilen Prinzipien entspricht.