In einem hybriden Projekt hat ein Stakeholder ein Teammitglied direkt mit einer Änderungsanfrage kontaktiert, wodurch das Teammitglied abgelenkt wurde und die Produktivität sank. Was sollte das Teammitglied tun?

Das Teammitglied sollte den Stakeholder über den korrekten Kommunikationsweg informieren. In einem hybriden Projekt ist der Projektmanager oft die zentrale Anlaufstelle für neue Anforderungen und Änderungen, um eine koordinierte Bearbeitung und Bewertung zu gewährleisten. Dies verhindert direkte Unterbrechungen des Teams und stellt sicher, dass Änderungen gemäß dem Change Control Prozess behandelt werden. Die Benachrichtigung des Scrum Masters ist nicht die primäre Aufgabe des Teammitglieds in dieser Situation; es ist wichtiger, den Stakeholder direkt über den korrekten Prozess zu informieren. Der Scrum Master würde zwar später informiert werden, aber die direkte Kommunikation mit dem Stakeholder ist der erste Schritt. Das Change Control Board (CCB) ist für die Genehmigung von Änderungen zuständig, nicht für die erste