In einem komplexen Projekt, das einen hybriden Bereitstellungsansatz verwendet, fordert ein leitender Manager während einer Iterationsprüfung eine vollständige Neugestaltung der Funktionalität an, die möglicherweise größere architektonische Änderungen und eine weitere Veröffentlichung erfordert. Was sollte der Projektleiter zuerst tun?

Der Product Owner ist die primäre Schnittstelle für die Priorisierung von Anforderungen und die Definition des Produktwerts in agilen und hybriden Umgebungen. Bevor größere Änderungen in Betracht gezogen werden, muss der Product Owner die Auswirkungen auf den Produkt-Backlog, den Wert und die Strategie bewerten. Der Lösungsarchitekt und der technische Leiter sind wichtig für die technische Machbarkeit, aber erst nachdem der Product Owner die geschäftliche Notwendigkeit und Priorität bestätigt hat. Das Entwicklungsteam ist für die Umsetzung zuständig, aber die Entscheidung über die Notwendigkeit einer Neugestaltung liegt nicht in seiner primären Verantwortung.