In einem täglichen Standup sieht der Projektleiter, wie ein Senior Developer einfache Backlog-Elemente an andere neu zuweist und sagt, dass sich Seniors auf komplexe Aufgaben konzentrieren sollten. Was sollte der Projektleiter tun?

Die Sprint-Retrospektive ist das geeignete Meeting, um Prozesse und Teamdynamik zu besprechen und zu verbessern. Das Verhalten des Senior Developers, Aufgaben umzuverteilen, deutet auf ein potenzielles Problem in der Selbstorganisation des Teams oder der Rollenverteilung hin. Dies sollte im Team besprochen werden, um gemeinsam eine Lösung zu finden und das Verständnis für agile Prinzipien zu stärken. Eine Diskussion im Sprint Review ist unpassend, da es um das Produkt und nicht um den Prozess geht. Dem Senior Developer direkt Anweisungen zu geben, ohne das Team einzubeziehen, untergräbt das Prinzip der Selbstorganisation. Die Handlungen des Senior Developers ohne Diskussion zu unterstützen, könnte negative Auswirkungen auf die Teamdynamik haben.