In einer agilen Iteration plante das Team 40 Story Points, schloss aber nur 30 ab. Wie hoch ist der Schedule Performance Index (SPI)?

Der Schedule Performance Index (SPI) wird berechnet als Earned Value (EV) geteilt durch Planned Value (PV). In diesem agilen Szenario repräsentieren die abgeschlossenen Story Points den Earned Value (30), da dies die tatsächlich geleistete Arbeit ist. Die geplanten Story Points repräsentieren den Planned Value (40), da dies die ursprünglich geplante Arbeit war. Daher ist die Formel 30/40. Die Option 30/70 wäre falsch, da 70 keine relevante Metrik in dieser Berechnung ist. 40/30 würde bedeuten, dass der Planned Value durch den Earned Value geteilt wird, was die umgekehrte Berechnung wäre. 40/70 ist ebenfalls nicht korrekt, da beide Zahlen nicht die korrekten Werte für EV und PV darstellen.