In einer funktionalen Organisation wird ein Produktanalyst einer kurzfristigen Anwendungsentwicklungsaufgabe zugewiesen und bittet um Unterstützung von einem erfahrenen Kollegen. Was sollte der Projektmanager tun?

Die Anordnung regelmäßiger Pair-Programming-Sitzungen ist die beste Option, da sie sowohl die sofortige Aufgabenerfüllung als auch die Kompetenzentwicklung des Analysten unterstützt. Pair Programming ermöglicht es dem erfahrenen Kollegen, den Analysten anzuleiten und zu schulen, während die Aufgabe effizient erledigt wird. Andere Optionen sind weniger ideal: Den Analysten in ein Schulungsprogramm aufnehmen und ihn bei der Aufgabe belassen: Dies könnte zu Verzögerungen führen und die sofortige Unterstützung für die Aufgabe nicht gewährleisten. Die Bedenken anerkennen und die Aufgabe jemand anderem zuweisen: Dies löst das Problem des Analysten nicht und kann die Teamkapazität beeinträchtigen. Den Analysten mit der Entwicklung beginnen lassen und die Arbeit dann an ein anderes Teammitglied übergeben: Dies ist ineffizient und kann zu Qualitäts- oder Konsistenzproblemen führen.