In einer stark politisierten Organisation verfolgen Stakeholder ihre eigenen operativen oder geschäftlichen Ziele, was zu widersprüchlichen Interessen bezüglich des Projekts führt. Wie sollte der Projektmanager die Stakeholder auf das gemeinsame Projektziel ausrichten?

In einer politisierten Umgebung, in der Stakeholder widersprüchliche Interessen haben, ist es entscheidend, sie auf ein gemeinsames Projektziel auszurichten. Dies gelingt am besten durch aktives Fördern und Inspirieren der Stakeholder, um ihr Engagement zu erhöhen. Der Stakeholder-Engagement-Prozess umfasst Strategien zur Beeinflussung des Engagements, zur Lösung von Konflikten und zur Förderung der Zusammenarbeit. Das Antizipieren von Risiken, das Diskutieren und Aufklären oder das Erkennen von Problemen sind zwar wichtige Projektmanagementaktivitäten, adressieren aber nicht direkt die Notwendigkeit, Stakeholder aktiv auf ein gemeinsames Ziel auszurichten und ihr Engagement zu fördern, um politische Widerstände zu überwinden.