Mitten in der Ausführung eines agilen Projekts verschieben sich die strategischen Ziele der Organisation hin zur Förderung der digitalen Transformation. Was sollte der Projektmanager als Nächstes tun?

Die strategischen Ziele der Organisation haben sich geändert, was eine potenzielle Auswirkung auf das Projekt hat. Bevor weitere Schritte unternommen werden, ist es entscheidend, die Art und das Ausmaß dieser Auswirkungen zu verstehen. Ein Meeting mit dem Team ermöglicht eine gemeinsame Bewertung der Änderung, identifiziert potenzielle Anpassungen an den Projektzielen, dem Umfang oder dem Backlog und fördert das gemeinsame Verständnis. Die Eskalation an den Product Owner und das Abbrechen von Iterationen wäre voreilig, da die Auswirkungen noch nicht bewertet wurden. Das Erstellen einer User Story und deren Zuweisung zur nächsten Iteration wäre ebenfalls verfrüht, da die strategische Änderung möglicherweise weitreichender ist als eine einzelne User Story und zuerst bewertet werden muss. Das Aktualisieren des risikopriorisierten Backlogs ist ein wichtiger Schritt, aber er sollte erst nach einer ersten Bewertung der Auswirkungen der Änderung erfolgen.