Nach Abschluss der Projektinitiierung und Beginn der Planung stellt der Projektmanager fest, dass mehreren wichtigen Teammitgliedern die für wichtige zukünftige Aufgaben erforderlichen Fähigkeiten fehlen. Was sollte der Projektmanager zuerst tun?
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Richtige Antwort: Den Ressourcenmanagementplan entwickeln und für angemessene Schulungen sorgen.
Warum dies die Antwort ist
Der Ressourcenmanagementplan ist ein Schlüsselbestandteil der Projektplanung, der die Rollen, Verantwortlichkeiten und erforderlichen Kompetenzen des Teams definiert. Wenn Fähigkeiten fehlen, sollte der Projektmanager zuerst diesen Plan entwickeln oder aktualisieren, um den Bedarf an Schulungen zu identifizieren und zu planen. Dies ist ein proaktiver Schritt, um die Lücke zu schließen. Die anderen Optionen sind entweder zu drastisch (Teammitglieder ersetzen, Aufgabe auslagern) oder reaktiv (Issue Log aktualisieren), ohne eine Lösung anzubieten. Schulungen sind eine effektive Methode, um die Fähigkeiten des bestehenden Teams zu verbessern und die Projektziele zu erreichen.
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