Nach Abschluss einer erfolgreichen Bereitstellung und vor Beginn des Projektabschlusses bereitet sich ein Projektmanager darauf vor, das Projekt an den Betrieb zu übergeben. Was sollte der Projektmanager tun, um zu bestätigen, dass das Projekt für die Betriebsübergabe bereit ist?

Die Überprüfung des WBS mit dem Team stellt sicher, dass alle geplanten Lieferobjekte tatsächlich fertiggestellt sind und den Qualitätsanforderungen entsprechen, bevor das Projekt an den Betrieb übergeben wird. Dies ist ein kritischer Schritt, um eine reibungslose Übergabe zu gewährleisten. Die Überprüfung der Genehmigungsanforderungen der Charta ist wichtig, erfolgt aber typischerweise früher im Projekt. Die Prüfung von WIP-Berichten ist eher in agilen Umgebungen relevant und stellt nicht direkt die Vollständigkeit aller Lieferobjekte sicher. Das Erstellen eines Plans für technische Schulden ist zwar eine gute Praxis, ist aber nicht die primäre Maßnahme zur Bestätigung der Übergabebereitschaft des gesamten Projekts.