Nach der Rückkehr von einer Konferenz möchte der CEO, dass der Projektmanager künstliche Intelligenz im gesamten Unternehmen implementiert. Was sollte der Projektmanager zuerst tun?

Bevor mit der Implementierung einer so weitreichenden Initiative wie künstlicher Intelligenz im gesamten Unternehmen begonnen wird, ist es entscheidend, einen Business Case zu entwickeln. Dieser Business Case bewertet die Machbarkeit, die potenziellen Vorteile, die Kosten, die Risiken und die strategische Ausrichtung des Projekts. Er liefert die notwendigen Informationen, um eine fundierte Entscheidung zu treffen und die Zustimmung der Geschäftsleitung zu erhalten. Ohne einen Business Case fehlt die Grundlage für die Rechtfertigung des Projekts. Eine SWOT-Analyse ist ein Teil des Business Case, aber nicht der erste Schritt. Stakeholder einzubinden und Ressourcen zuzuweisen sind Schritte, die nach der Genehmigung des Business Case erfolgen. Anforderungen zu sammeln ist ebenfalls ein späterer Schritt im Projektlebenszyklus.