Nach einer Fusion wurde ein Berater engagiert, um Ratschläge zur Informationssicherheit zu geben. Während einer Iteration fordert der Berater Änderungen an einer Softwarekomponente und behauptet, diese erfülle die Marktanforderungen nicht. Was sollte der Projektmanager tun?

Der Projektmanager sollte die Iteration fortsetzen und die Änderung mit dem Kunden überprüfen. In agilen Projekten ist es wichtig, den Arbeitsfluss aufrechtzuerhalten. Ein Berater kann wertvolle Einblicke geben, aber die endgültige Entscheidung über Änderungen, insbesondere solche, die die Marktanforderungen betreffen, liegt beim Kunden oder Product Owner. Die direkte Einbeziehung des Kunden stellt sicher, dass die Produktentwicklung weiterhin auf die Geschäftsziele abgestimmt ist und unnötige Unterbrechungen vermieden werden. Die Iteration abzubrechen wäre eine unnötige Verzögerung, und das Hinzufügen der Änderungen ohne Kundenprüfung könnte zu Fehlentwicklungen führen.