Nachdem der Projektauftrag genehmigt und der Projektmanager zugewiesen wurde, unterteilen der Projektmanager und das Team die Arbeitspakete des Projekts. Was tut der Projektmanager?

Die Dekomposition ist der Prozess, bei dem die Arbeitspakete des Projekts in kleinere, handhabbarere Komponenten zerlegt werden. Dies ist ein Schlüsselschritt bei der Erstellung des Projektstrukturplans (WBS). Ressourcenausgleich (Resource leveling) ist eine Technik zur Optimierung der Ressourcenzuweisung, um Überlastungen zu vermeiden oder die Projektlaufzeit zu verkürzen, und findet nach der Erstellung des Zeitplans statt. Der Projektstrukturplan (WBS) ist das Ergebnis der Dekomposition, nicht der Prozess selbst. Ein Netzplan (Network diagram) stellt die logischen Abhängigkeiten zwischen den Projektaktivitäten dar und wird nach der Definition der Aktivitäten erstellt.