Nachdem ein Vertrag mit einem Anbieter unterzeichnet wurde, fordert der Anbieter wiederholt Änderungen am Beschaffungs-Statement of Work (SOW) an, die das Projektergebnis verbessern würden. Was sollte der Projektmanager als Nächstes tun?

Nach Vertragsunterzeichnung sind Änderungen am SOW formelle Änderungsanfragen. Der Projektmanager sollte diese Anfragen nicht einfach ablehnen, sondern sie als potenzielle Verbesserungen betrachten. Eine Risikoanalyse hilft, die Auswirkungen dieser Änderungen auf Kosten, Zeitplan und Qualität zu bewerten. Dies ermöglicht eine fundierte Entscheidung, ob die Änderungen akzeptiert oder abgelehnt werden sollen, und stellt sicher, dass der Projektwert maximiert wird. Die Konsultation der Anbieterliste ist nicht relevant, da der Vertrag bereits unterzeichnet ist. Die Überarbeitung des Kontrollprozesses ist eine präventive Maßnahme für zukünftige Projekte, löst aber nicht die aktuelle Situation. Ein Audit ist verfrüht, da noch keine Vertragsverletzung vorliegt.