Nachdem eine Leistungsbeurteilung verbleibende Lücken aufgedeckt hat, was muss der Projektmanager sicherstellen?

Wenn eine Leistungsbeurteilung Lücken aufzeigt, ist es die Aufgabe des Projektmanagers, sicherzustellen, dass diese Lücken durch gezielte Maßnahmen geschlossen werden. Leistungsverbesserungsprogramme sind der direkte und effektivste Weg, um die Fähigkeiten und Kompetenzen der Teammitglieder zu entwickeln und die Projektleistung zu steigern. Anerkennungen sind zwar wichtig für die Moral, lösen aber keine Leistungsdefizite. Ein sofortiger Aufgabenwechsel ohne gezielte Entwicklung ist ineffizient und kann neue Probleme schaffen. Die Vertraulichkeit der Ergebnisse gegenüber den Teammitgliedern würde den Zweck der Beurteilung – nämlich die Verbesserung – untergraben, da die Betroffenen nicht wissen würden, woran sie arbeiten müssen.