Nachdem Hindernisse beseitigt und das Projekt wieder auf Kurs gebracht wurden, stellt das Team fest, dass ein zuvor gelöstes Hindernis erneut aufgetreten ist. Dieselben Maßnahmen zur Risikominderung, die zuvor verwendet wurden, erzielen nicht mehr die gleichen Ergebnisse. Was sollte der Projektmanager tun?

Das erneute Auftreten eines Hindernisses, bei dem frühere Minderungsstrategien nicht mehr wirken, erfordert eine Neubewertung. Im Rahmen der Überwachung und Steuerung (Monitoring and Controlling) wird die Ursache des Problems analysiert, um eine effektivere Lösung zu finden. Dies kann die Überprüfung des Risikoregisters, die Aktualisierung des Risikomanagementplans oder die Entwicklung neuer Strategien umfassen. Das Eskalieren an den Sponsor wäre verfrüht, da zuerst versucht werden sollte, das Problem im Team zu lösen. Die OPA enthalten möglicherweise veraltete oder unzureichende Pläne, wenn die alten Maßnahmen nicht mehr greifen. Das Notfallbudget für die Zeitplanung zu verwenden, behebt nicht die Ursache des wiederkehrenden Hindernisses.