Organisatorische Umstrukturierungen führten dazu, dass ein wichtiger Fachexperte (SME) ein mehrjähriges Projekt verlassen hat. Was sollte der Projektmanager tun?

Der Ressourcenmanagementplan enthält Anleitungen zum Umgang mit Personaländerungen, einschließlich des Prozesses zur Identifizierung und Zuweisung neuer Ressourcen bei unerwartetem Ausscheiden von Teammitgliedern. Dies ist der erste Schritt, um die Auswirkungen auf das Projekt zu mindern. Das Aktualisieren des Stakeholder-Registers ist wichtig, aber nicht der erste Schritt zur Lösung des Ressourcenproblems. Das Konsultieren des Projektsponsors ist ebenfalls notwendig, sollte aber nach der Überprüfung des Plans erfolgen, um informierte Optionen präsentieren zu können. Das Ändern der Leistungsbeschreibung (SOW) ist in diesem Stadium verfrüht, da die Auswirkungen auf den Projektumfang noch nicht vollständig bewertet wurden.