Richtig oder falsch? Wenn du Buyer-Personas erstellst, solltest du verschiedene Buyer-Personas für einzelne Tätigkeitsbereiche deiner Zielgruppe definieren. Es reicht nicht aus, Buyer-Personas nach ihren Zielen oder Problemen zu gruppieren – diese Informationen sind nicht detailliert genug, um dir ein genaues Bild deiner Zielpersonen zu verschaffen.

Die Aussage ist falsch. Buyer-Personas sollen typische Kunden repräsentieren, die gemeinsame Ziele, Herausforderungen und Verhaltensweisen teilen. Es ist nicht notwendig, für jeden Tätigkeitsbereich eine separate Persona zu erstellen. Stattdessen gruppiert man Personen mit ähnlichen Zielen und Problemen, da diese Informationen entscheidend sind, um Marketingstrategien effektiv auszurichten. Eine zu detaillierte Aufteilung nach Tätigkeitsbereichen würde zu einer unüberschaubaren Anzahl von Personas führen und den Nutzen für die Strategieentwicklung mindern. Der Fokus liegt auf den Motivationen und Bedürfnissen, nicht auf jedem einzelnen Jobtitel.