Sie entwickeln eine Zahnspangen-Drahtbiegemaschine, die mit den drei gängigsten Zahnspangendrähten kompatibel ist und 90 % des Marktes abdeckt. Während der Zertifizierungstests kündigt ein Drahtproduzent einen neuen, inkompatiblen Draht an, wodurch sich die erwartete Marktabdeckung um 25 % der ursprünglichen 90 % reduziert. Was sollte der Projektmanager tun?

Der Projektmanager sollte die Auswirkungen des Problems mit dem Team untersuchen und den Markt nach alternativen Drähten befragen, da dies ein proaktiver Ansatz zur Risikobewertung und -minderung ist. Das Team kann technische Lösungen oder Anpassungen prüfen, während die Marktforschung neue Möglichkeiten aufzeigen kann, um die reduzierte Marktabdeckung auszugleichen. Die Option, Vertrieb und Marketing zu bitten, den Drahtproduzenten zu überzeugen, ist unwahrscheinlich erfolgreich und außerhalb des Projektumfangs. Das Treffen mit dem Drahtproduzenten zur Sicherung von Lagerbestand ist eine kurzfristige Lösung, die das langfristige Problem der Inkompatibilität nicht löst. Das Projekt zu stoppen und ein neues zu starten, ist eine drastische Maßnahme, die erhebliche Kosten und Verzögerungen verursachen würde, ohne vorher die Alternativen geprüft zu haben.