Teammitglieder sind nicht engagiert oder dem Erfolg des Projekts verpflichtet. Was sollte der Projektmanager tun, um dies zu beheben?

Die richtige Vorgehensweise ist, die Ursachen für das mangelnde Engagement zu verstehen. Indem der Projektmanager Einzelgespräche führt, kann er die individuellen Bedenken, Motivationen oder Hindernisse jedes Teammitglieds identifizieren. Anschließend kann in einer Teamsitzung gemeinsam eine Lösung erarbeitet werden, die auf diesen Erkenntnissen basiert und das Team in den Lösungsprozess einbindet. Das Entlassen des Teams ist eine drastische Maßnahme, die hohe Kosten und Verzögerungen verursachen würde, ohne die zugrunde liegenden Probleme zu lösen. Eine E-Mail mit Disziplinarandrohungen würde das Problem wahrscheinlich verschärfen und das Vertrauen untergraben, anstatt es zu verbessern. Die Situation einfach zu akzeptieren ist keine Option, da dies den Projekterfolg gefährden würde.