Während der Ausführung eines Projekts innerhalb einer Betriebsfunktion sieht sich der Projektmanager mit Änderungen des Umfangs und Verzögerungen bei kritischen Aufgaben konfrontiert. Wie sollte der Projektmanager mit dieser Situation umgehen?

Die Durchführung einer Auswirkungsanalyse ist der erste Schritt, um die Auswirkungen von Änderungen und Verzögerungen auf den Projektumfang, den Zeitplan, die Kosten und die Qualität zu verstehen. Dies ermöglicht eine fundierte Entscheidung. Die Vorlage der Ergebnisse an den Lenkungsausschuss ist entscheid