Während der Designphase stellt der Projektmanager fest, dass adaptive Tools dem Projekt zugutekommen und sich bereits in früheren Projekten bewährt haben. Was sollte der Projektmanager zuerst tun?

Bevor adaptive Tools und Artefakte in ein Projekt eingeführt werden, ist es entscheidend, die Fähigkeiten des Teams zu bewerten. Adaptive Ansätze erfordern spezifische Kenntnisse und Erfahrungen. Wenn das Team diese Fähigkeiten nicht besitzt, kann die Einführung solcher Tools zu Ineffizienzen, Fehlern und Widerstand führen. Die Bestätigung der Teamfähigkeiten ermöglicht es dem Projektmanager, Schulungsbedarfe zu identifizieren oder bei Bedarf externe Expertise hinzuzuziehen, um einen reibungslosen Übergang und eine erfolgreiche Implementierung zu gewährleisten. Das Aktualisieren von Projektdokumenten oder das Planen von Sitzungen ohne vorherige Fähigkeitsbewertung wäre verfrüht. Das Anfordern zusätzlicher Teammitglieder oder das Beauftragen externer Ressourcen sind mögliche nächste Schritte, aber erst nach der Bewertung der aktuellen Teamfähigkeiten.