Während der dritten Iteration fordert der Product Owner eine weitere obligatorische Funktion an. Ähnliche Last-Minute-Anfragen gab es bereits in den beiden vorherigen Sprints, was zu Misserfolgen und Frustration im Team führte. Was sollten Sie als Nächstes tun?

Die Rolle des Product Owners umfasst die Priorisierung des Product Backlogs. Da die Anfragen des Product Owners zu Problemen geführt haben, ist es entscheidend, dass das Team in den Priorisierungsprozess einbezogen wird. Dies fördert das Verständnis für die Auswirkungen neuer Anforderungen und stellt sicher, dass realistische Erwartungen an die Lieferfähigkeit des Teams gestellt werden. Das Bitten des Scrum-Teams, das Backlog neu zu priorisieren, ist nicht ideal, da die Priorisierung die Aufgabe des Product Owners ist. Ein internes Meeting ohne den Product Owner würde das Problem nicht lösen. Das Hinzufügen der Änderungen in den letzten Sprint ist keine nachhaltige Lösung und würde die Probleme wahrscheinlich nur verschärfen.