Während der Initiierungsphase priorisieren der Projektmanager und das Team das Produkt-Backlog zusammen mit dem Product Owner. Was sollte der Projektmanager als Nächstes tun?

In agilen Projekten ist es das Ziel, dem Kunden so früh und so kontinuierlich wie möglich einen Mehrwert zu liefern. Dies geschieht durch die inkrementelle Bereitstellung von Produktfunktionalitäten in kurzen Iterationen. Die Priorisierung des Produkt-Backlogs in der Initiierungsphase ist der erste Schritt, um diesen kontinuierlichen Wertfluss zu ermöglichen. Die Option "In jeder Phase des Projekts ein wertschöpfendes Produkt für den Kunden erstellen" ist zu allgemein und impliziert keine Kontinuität. "Zu Beginn des Projekts ein wertschöpfendes Produkt für den Kunden erstellen" ist unzureichend, da agil einen fortlaufenden Wertstrom anstrebt. "Das wertschöpfende Produkt zusammen mit der unterstützenden Dokumentation erstellen" ist eine Aufgabe, aber nicht das übergeordnete Ziel nach der Backlog-Priorisierung.