Während der Iteration zwei eines Projekts mit Team A und Team B müssen zwei kritische Aktivitäten von Team A in Iteration vier beginnen, hängen aber von einer Aktivität von Team B ab, die noch nicht priorisiert wurde. Was sollte der Projektmanager tun?

Der Projektmanager sollte sicherstellen, dass Team B die abhängige Aktivität in Iteration drei priorisiert. Dies ist die beste Option, da sie proaktiv die Abhängigkeit löst, bevor sie zu einem Engpass wird, und den Zeitplan für die kritischen Aktivitäten von Team A in Iteration vier schützt. Das Abbrechen der aktuellen Iteration ist zu drastisch und ineffizient. Die abhängige Aktivität in die aktuelle Iteration von Team B aufzunehmen, könnte den Fokus von Team B stören und zu Überlastung führen. Die Zuweisung der kritischen Aktivitäten von Team A an Team B ist keine Lösung, da Team B bereits für die abhängige Aktivität verantwortlich ist und Team A für die kritischen Aktivitäten zuständig ist.