Während der Pilotphase eines Automobilprojekts wurde ein Dauertest vor sechs Wochen bestanden, aber es existiert kein Bericht, da der Testingenieur das Unternehmen verlassen hat. Was hätte der vorherige Projektmanager tun sollen, um dies zu verhindern?

Die korrekte Antwort ist, ein gemeinsames Projekt-Repository zu erstellen und das Team anzuweisen, alle Ergebnisse dort zu speichern. Dies stellt sicher, dass wichtige Projektdokumente und -ergebnisse zentral zugänglich sind, auch wenn Teammitglieder das Unternehmen verlassen. Es fördert den Wissenserhalt und die Nachvollziehbarkeit von Projektergebnissen. Pair-Engineering ist zwar gut für den Wissenstransfer, hätte aber nicht garantiert, dass ein Bericht erstellt wird, wenn beide Ingenieure das Unternehmen verlassen oder der Bericht nicht dokumentiert wird. Monatliche Workshops sind nützlich für den Wissensaustausch, ersetzen aber nicht die systematische Dokumentation von Testergebnissen. Die Auslagerung an ein Drittlabor könnte die Berichterstellung sicherstellen, ist aber eine reaktive Maßnahme und nicht die primäre Verantwortung des Projektmanagers für die interne Dokumentation.