Während der Projektausführung werden plötzlich Reisebeschränkungen auferlegt, und die Teammitglieder sind an verschiedenen Standorten verteilt. Was sollte der Projektmanager als Nächstes tun?

Die korrekte Option ist, die Teammitglieder zu bitten, selbstständig weiterzuarbeiten, während Bedürfnisse und Alternativen geprüft werden. In einer agilen oder adaptiven Umgebung ist es entscheidend, die Arbeit nicht vollständig zu unterbrechen. Der Projektmanager sollte die Auswirkungen der Reisebeschränkungen bewerten und gleichzeitig die Teammitglieder ermutigen, ihre Aufgaben fortzusetzen, wo dies möglich ist. Dies minimiert Verzögerungen und ermöglicht es dem Projektmanager, Lösungen wie Remote-Arbeitstools oder angepasste Kommunikationsstrategien zu entwickeln. Das Einholen von Empfehlungen des Sponsors ist ein wichtiger Schritt, aber nicht der erste, da der Projektmanager zuerst die Situation analysieren und mögliche Lösungen vorbereiten sollte. Das Anhalten aller Aktivitäten oder Prozesse würde zu unnötigen Verzögerungen und Kosten führen.