Während der Retrospektive diskutiert das agile Team, dass die Erwartungen des Product Owners nicht erfüllt wurden. Was hätte der Projektmanager zu Beginn des Projekts tun sollen?

Die klare Kommunikation der Projektvision und der Sprint-Ziele zu Beginn des Projekts ist entscheidend, um sicherzustellen, dass das Team die Erwartungen des Product Owners versteht und darauf hinarbeiten kann. Wenn diese Kommunikation fehlt, kann das Team die Prioritäten und den gewünschten Wert nicht richtig einschätzen. Die Definition des Beitrags zum Backlog ist eine Folge der Vision, nicht die Vision selbst. Die Bewertung der Teamfähigkeiten ist wichtig, aber löst nicht das Problem der fehlenden Erwartungsabstimmung. Das Festlegen von Grundregeln ist für die Zusammenarbeit wichtig, ersetzt aber nicht die Notwendigkeit, die Projektziele zu verstehen.