Während der Sprintausführung für eine mobile App benötigt ein Entwickler eine Klärung der Akzeptanzkriterien für eine Aufgabe. Was sollte der Projektmanager tun, um die benötigten Informationen zu erhalten?

Der Product Owner ist die primäre Quelle für die Klärung von Anforderungen und Akzeptanzkriterien in einem agilen Projekt. Er repräsentiert die Interessen der Stakeholder und des Kunden und ist für das Product Backlog verantwortlich. Durch die Zusammenarbeit mit dem Product Owner erhält der Entwickler die genaue und autoritative Klärung, die er benötigt, um die Aufgabe korrekt auszuführen. Den Projektsponsor um Anweisungen zu bitten, ist in agilen Projekten nicht der direkte Weg für Detailfragen zu Anforderungen; der Sponsor ist eher auf strategischer Ebene involviert. Dem Kunden eine E-Mail zu senden, um Klärung zu bitten, umgeht den Product Owner und kann zu Verwirrung oder widersprüchlichen Informationen führen. Unterstützung vom Entwicklungsmanager anzufordern, ist ebenfalls nicht der direkte Weg, da der Entwicklungsmanager für die Teamführung und technische Anleitung zuständig ist, nicht für die inhaltliche Klärung von Akzeptanzkriterien.